而四川近吸式吸油煙機的角色地位是由前鋒這個廚電大品牌和開力這個近 吸式吸油煙機的專業品牌崛起而產生的

四川產業集群
      四川吸油煙集群企業源起于一批為廣東廚衛產品做代理的中小經銷商。川渝
地區低消費限制了吸油煙機產品的溢價，迫使一批經銷商到廣東OEM 吸油煙機。
經銷商轉行做企業本來起步就低，又有經銷商唯利是圖的短淺目光和投機心理，
再受廣東“低價與拼裝”產品思維的影響，更加追求低價格而不做品牌。
由于川幫的企業大都一開始是生產零配件的企業，在原始資金積累后，轉而
進入組裝整機生產或OEM 生產，四川企業更愿意運用低價競爭來謀生存，忽略
了品牌營銷策略的重要性。
      另外，早期川幫吸油煙機企業主大多是從配件作坊主、代理商轉型而來的，
對企業品牌營銷和品牌建設意識的天然匱乏，導致他們始終處于市場下風位置。
川幫吸油煙機企業近年一直在主推的近吸式吸油煙機，主要采用廚具通用件，
以組裝拼湊為主，為此生產的近吸式吸油煙機不具備扎實的原創技術，工藝粗糙。
通用件的使用，雖然迅速放大了產業規模，但使得創新技術缺乏，行業不再孜孜
以求原創技術，不再奉行創新，川幫在整體上失去了競爭優勢。
     而四川近吸式吸油煙機的角色地位是由前鋒這個廚電大品牌和開力這個近
吸式吸油煙機的專業品牌崛起而產生的。